如今很多的美业人士都了解互联网是什么，但是不懂互联网到底是什么？这没什么的需要一些时间才能慢慢理解。但是我想说的是也许你已然明白了吧，互联网是美业无法拒绝的一个浪潮，不管你是否知道，你是否认同你已然无法拒绝无数的互联网工具出现在你的生活你的事业之中了。是这样子吗？

那么我简单说说互联网与开美业门店有什么直接的关系吧。互联网与美业门店起码有2层的关系。一层是内在关系，一层是外在关系。我们这里所说的美业门店并不仅仅局限于美容院，而是跟女性“美丽”相关的所有行业，如月子会所、产后修复、瑜伽馆、美发美甲等等行业。

内在关系：互联网的工具能够帮助美业门店提升产能。简单的来说过去我们的经营模式是有纸化与人工操作很多时候会忘记一些细节，在统计的时候非常的麻烦。互联网的工具帮你解决了这个问题。简单的说：系统化

外在关系：人家说酒香不怕巷子深，重点在与酒香和巷子深。气息与人的隔阂不在于阻碍物而在于距离，人要是闻不到酒香巷子再近有用吗？因此互联网就早就了一个0距离的环境为有“酒香”的美业门店创造一个不怕“巷子深”的环境。这就是：扁平化。

其实关于内在关系还有非常多的联系，比如说传统的产业供应链条与互联网的产业供应链的产能对比，就可以得到一个结论是：传统行业的核心竞争力不足。这说来就太大了。因此留在未来吧。

很多的互联网企业在对接美业门店的时候，很多的美业门店存在的传统观念希望自己去弄一些的渠道，但是这样现实吗？简单的说一个美业门店的终端客户起码有三张美业门店的卡，难道要有3个APP在手机里面吗？麻烦的是谁？你感觉客户会为这种麻烦的行为买单吗？结果这些想做自己渠道的人会是什么结论呢？

因此在互联网时代更多的应该是合作，而非各自为战。

如今很多关于美业门店互联网企业，但是总结起来一般分为几大类：

一、做B2C的（美业门店与终端客户）

二、做B+2C的（大众平台兼容美业门店，比如糯米/美团）

三、做B2B的（美业门店与厂家平台）

四、异业B2C的（其他商品销售）

五、B2B2C整合平台（打通供应链，对接供应商和门店）

各种平台都有自己相应的优势，也有自己的不足。市场竞争最终的得利者是消费者，我相信这是好事。

但是非常多的美业门店经营者和代理商经营者已经蒙了。看到这么多的互联网平台在不断的侵蚀自己的生意，自己手忙脚乱的也开始做平台，各式各样的平台在美业门店面前出现了，面对这么多平台，如何去选择最适合自己发展的呢？我想这肯定是大多数门店经营者渴望知道的问题。其实，互联网风暴的来袭，让很多的美业门店遭受到了一些不必要的损失，但是也让很多顺应潮流的老板赚的盆满钵满！首先美业门店经营者要明确互联网风暴目前在做的是什么事情，其实就做了一件事“铺路”，那么大家都在铺路你应该怎么选择呢？说起来太简单了。你想从当地市区到当地山区你会怎么选择道路呢。高速还是国道？首先要考虑距离其次考虑成本。互联网风暴也是一样的啊！选择什么样的平台要考虑选择平台的目的以及选择平台的资本。当然这里面还要说到了你选择什么样的平台。

当你明白了目的与资本直接的比值，就能够选择到了合适的平台，迎接“互联网+美业”啦！如今就是选择的时代，没有个人能够创造平台，只有市场。拒绝加入只能使自己的竞争力下降，适当加入才能提升竞争力，合适加入才能突飞猛进。

那么未来是什么呢？未来是美业门店实体大联盟时代！前面我们说到了酒香不怕巷子深。未来没有深的巷子只有你的“酒”香不香的问题啦！很多的美业门店这两年说的一句话：还是要把服务做好。对了，服务就是你的亮点，但是不够。要特色服务，才能迎合时代的发展，什么叫特色服务？就是你对于客户与产品的精准把握还有你的品牌，品牌亮不亮、服务好不好谁说了算，当然是用户了！用户的评价更有可信度，互联网时代，口碑营销不再仅仅是传统的口耳相传，平台化终端的用户沉淀是解决此问题的终极手段，用户体验一目了然，为新用户决策提供依据，减决策时间，让更多用户看到你的服务质量才是终极目标！这可是硬功夫不是三两句可以说清楚的。美到哪，深入挖掘用户潜在需求，精准营销直达目标用户！